Wie ich arbeite
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Nutzen vor Technik
Ob Architektur, Plattformwahl oder Make or Buy: Entscheidend ist, was Kundinnen, Kunden und das Geschäft davon haben. Die Technik folgt daraus.
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Gross denken, klein starten
Ein klares Zielbild gibt die Richtung vor. Der Weg dorthin besteht aus kleinen Schritten, die früh zeigen, was funktioniert.
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Geschäft und Technik verbinden
Ich kenne den Serverraum, das Produktmanagement und die Verantwortung als Gründer und CEO. Deshalb kann ich zwischen Geschäftsleitung und Engineering vermitteln.
KI in der Praxis
Daten und KI begleiten mich seit über zehn Jahren: von Data Analytics über KI-gestützte Analyseprodukte bis zur KI-Strategie bei Betty Bossi.
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Strategie und Leitplanken
Bei Betty Bossi habe ich die KI-Strategie und die Regeln für den Einsatz mitentwickelt, inklusive der Anforderungen aus dem EU AI Act.
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KI im Produkt
Ich bringe KI-Funktionen vom Prototyp bis in den Betrieb und achte dabei auf Nutzen, Kosten und Datenqualität.
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Selbst am Werk
Ich entwickle selbst mit KI-Agenten. So weiss ich aus eigener Erfahrung, was heute funktioniert und was noch nicht.
Werdegang
- Seit 2024
Head of Technology, Betty Bossi
Ich verantworte Technologie und Architektur der digitalen Produkte. Den Relaunch von bettybossi.ch habe ich zuerst als Scrum Master und Technical Product Owner begleitet. Er gewann bei Best of Swiss Web 2026 Gold in der Kategorie Digital Commerce.
- 2019 bis 2024
Co-Founder, CPO und CEO, maatoo.io
Marketing-Automation für Onlineshops aufgebaut und geführt.
- 2019 bis 2024
Venture Builder und Venture Architect, Digital Innovation Lab
Start-ups und Unternehmen beim Aufbau digitaler Produkte begleitet.
- 2015 bis 2019
Produktmanagement, Gemini Data
Vom Senior Product Manager zum Senior Director of Product Management bei einem Anbieter von Datenanalyse-Software.
- 2003 bis 2015
Engineering und Data Analytics
Systems Engineer, Berater und Teamleiter Data Analytics DACH bei T-Systems, Unic und LC Systems.
Advisory und Mandate
Ich bringe Technologie- und Produktkompetenz in Verwaltungsräte, Beiräte und Geschäftsleitungen ein, mit der Erfahrung als Gründer, CEO und Technologieverantwortlicher. Seit 2019 begleite ich als Advisor das Schweizer Bitcoin-Start-up Relai.
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Verwaltungsrat und Beirat
Ich bringe die Technologieperspektive ins Gremium: Investitionen einordnen, Risiken früh erkennen, die richtigen Fragen stellen.
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Sparring für CEO und GL
Ein regelmässiger, vertraulicher Austausch zu Tech-Strategie, Organisation und Partnern. Unabhängig von Anbietern.
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Zweitmeinung
Eine unabhängige Einschätzung vor grossen Entscheiden, etwa zu Plattformwechsel, Architektur, Make or Buy oder KI-Vorhaben.
- Digital Commerce
- Produktstrategie
- Plattform-Architektur
- Daten und Analytics
- KI im Unternehmen
- Start-up-Aufbau
Abseits vom Bildschirm
Ich lebe mit meiner Familie in der Region Bern. Abseits der Arbeit koche ich leidenschaftlich gern. Und wenn es anderswo brennt, rücke ich als Feuerwehrmann aus.